近日,集团总经理刘阳在大湾区总部19楼会议室主持召开了百弘腾公司座谈会。
座谈会上,百弘腾公司风控部和业务部分别汇报了2023年的工作总结及2024年工作计划。百弘腾公司黄豪经理提出2024年将重点推进三件事:一是提升百弘腾公司风险控制能力,尤其是人员的风险因素;二是加强团队对经济形势的判断能力,把握政策动态;三是推动私募牌照获取的相关工作进程,组建财富团队。与此同时,做好今年权益类业务的布局,完成创效目标。
刘阳总经理对百弘腾公司提出的2024年工作思路和措施表示了肯定。他充分分析了当前的经济形势和政策环境,为百弘腾公司全体员工增加信心。同时,刘阳总经理也对百弘腾公司2024年的工作开展提出以下几点建议及要求:一是牢记百弘腾公司设立的初衷,认清形势,打好基础,积累实力,增强从业信心;二是脚踏实地做好业务,及时调整业务策略及方向,用业绩检验团队的成长;三是加快获取私募牌照工作进度,完成从依托集团“输血”到引领集团发展的角色转变;四是创新求变,做好相关制度建设,结合百弘腾公司发展需要自主进行市场化、专业化人才招聘;五是工作培训两手抓,多与外界优秀同业机构学习交流,不断提高团队的专业素质、道德素养。
(作者:百弘腾公司 陆雅芝)
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